Från hållbarhetskrav till hållbarhetskraft på ExTe

Förändring kan kräva många saker av ett företag. Kunskap, självrannsakan och en hel del mod, till exempel. Sandbacka Science Park har besökt ExTe i Färila där innovationschecken de tillgick blev startskottet på ett gediget förändringsarbete – från krav och måsten till möjlighet och affärsnytta.

Att våga möta utmaningar

Det var mot slutet av 2023 som insikten kom. EU:s nya direktiv kring hållbarhetsrapportering skulle komma att omfatta även ExTe, Färilaföretaget beläget mitt i de djupaste Hälsingeskogarna. Att ta sig an arbetet med CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) innebar på många sätt ett helt nytt helhetsgrepp om företagets effekt på miljö och klimat - ett minst sagt utmanande projekt enligt platschef Lina Bylund.

”Det var för oss som jag tror att det var för många andra företag: i början kändes det här tungt, komplicerat och kostsamt. Idag har vi vänt det till en fantastisk möjlighet att visa vad vi faktiskt är bra på.”

ExTe levererar produkter till kunder inom transportsektorn över hela världen. Här drivs ett ständigt arbete med produktutveckling för att möta de allt högre krav som marknaden ställer på säkerhet och hållbar arbetsmiljö. Förändringsarbete var med andra ord inget nytt koncept på ExTe, men inför arbetet med CSRD behövdes hjälp. Lena Särenborg, koncernens hållbarhetssamordnare, blev en viktig pusselbit i att koordinera arbetet tillsammans med upphandlade konsulter.

”Innovationschecken blev som ett startskott. Den möjliggjorde att vi kunde ta fram en konkret handlingsplan på vad vårt förändringsarbete skulle innehålla. Vi har kunnat genomföra allt från nulägesanalys och utbildning till kartläggning av hela värdekedjan” berättar Lena.

En utstakad väg framåt

Steg för steg i processen menar platschef Lina att en rad insikter växte fram. Hållbarhet som begrepp gick från att kännas svårt och kanske till och med lite flummigt, till en konkret möjlighet att utvecklas och hitta nya vägar till affärsnytta. Idag har arbetet med hållbarhetsfrågor trappats upp rejält.

”Vi insåg att vi egentligen alltid har jobbat med de här frågorna, vi har bara inte kallat det för hållbarhetsarbete. När vi väl började konkretisera det som känts otydligt kunde vi se att hållbarhet och lönsamhet absolut kan gå hand i hand.”

Hållbarhetssatsningen som innovationschecken möjliggjorde har på många sätt skapat ringar på vattnet, menar Lina. Idag märks en nyfikenhet på hållbarhetsarbetet bland medarbetarna, och tröskeln för att genomföra nya förändringar har sänkts överlag. Nästa steg, berättar hållbarhetssamordnare Lena, blir att ta sig an ett förhållandevis nytt ämne.

”Härnäst kommer vi att ännu tydligare sätta oss in i cirkulär ekonomi. Det känns skönt att vägen framåt för det liksom är utstakad nu. Det ska faktiskt bli kul att utforska vad det här innebär för oss.”